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こんな会社におすすめです！
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| 原価計算をシステム化（脱Excel）して 製品別の原価・利益、その推移が見える経営へ！ |
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ProSee（プロシー）の特長 |
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工場経理の実務経験者が開発 使いやすさ、見やすさを徹底追求しました！  ＜無料＞自社製品のデータでProSeeを試してみませんか？ 「必要なデータは？」「どんなアウトプットがでる？」「自社に合う？」 実機を操作してご評価ください。 製造業の原価管理専門ソフトだからできることがここにあります！ |
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このようなご要望から開発しました
| ●原価計算基準に準拠した原価計算のシステム化→月次決算のスピードアップ | |||
●標準原価計算、原価差額分析→原価管理活動の精度向上 ●予算差異、操業度差異の算出 ●実績原価のトレンドなど管理情報の自動作成 ●費用の配分方法の見直し、計算プロセスの透明化 ●財務会計の全部原価と採算分析の直接原価を同時算出 ●自社の状況、目的に合ったしくみを短期間で構築 ●後からの変更に柔軟に対応できる原価計算システム |
 標準原価計算を実施した場合の マネジメントサイクル |
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ProSeeは、弊社代表の電気機器メーカーの経理部における実務経験と本分野の専門家（大学での研究者、公認会計士）の知見を結集して開発しました。
機械装置、自動車部品、電子部品、食品、飲料、完成車などのメーカーにご採用いただくなかで、お客様からの教えを取り入れ、機能の強化を行ってきました。
ProSeeは、単に原価を計算するだけではなく、その結果（原価データベース）をどのように経営改善に活用するかを重視しています。
これからも、より使い易く、役に立つ原価計算ツールを目指して、進化させていきます。
原価計算のシステム化について、弊社の考え方を説明した記事はこちら
あらゆる原価計算方式に対応
●財務目的（全部原価計算）・規格の異なる製品を個別生産 → 個別原価計算
・同種の製品を連続生産 → 総合原価計算
※実際原価計算、実績原価計算、標準原価計算が可能です。
※個別原価計算、総合原価計算ともに工程別原価の積上げ計算
（累加法、原価費目別累加法）に対応します。
●管理目的
・原価管理 他 → 標準原価の作成（BOMを使用した原価管理）
標準原価と実績原価の比較、明細レベルの差異分析
・採算性分析、付加価値会計 → 直接原価計算
・ビジネスプロセス分析 他 → ABC（Activity Based Costing）活動基準原価計算
失敗しない原価計算システムの選び方についての記事はこちら
お客様
●製造業（機械装置、自動車部品、電気機器、電子部品、車 など）
●プロセス製造業
（食品、飲料、窯業、ガラス製品 など）
※年商10億円から1000億円超、様々な規模のお客様にご活用いただいています。
最小限の入力で原価計算に必要なデータの作成ができます！
原価計算には、材料の購入データ、材料の消費データ、工数データ、製品の完成データなどのデータが必要です。これらのデータの入力は、
1)お客様ご使用の生産管理システムからProSeeへデータ連携
2)ProSeeのなかでデータ登録、生成
の方法があります。
2)のProSeeのなかでデータ登録、生成は、
・画面から入力
・Excelファイルのインポート
・BOＭ（部品構成、標準工数）×完成数で生成 ※材料の消費データ、工数データ
があります。
生産管理システムがなくても、最小限の入力で原価計算に必要なデータが作成できます。
「中小製造業の原価・利益管理ＤＸ実践ガイド」を無料でご提供します！
製造業において、原価・利益管理の仕組みを構築、運用する際のベースとなる知識、考え方を 整理した資料です。 <内容> １．売上と売上原価はセットで見る ２．直接材料費（変動費）だけを原価の対象にする ３．限界利益と打ち手 ４．利益構造の変化を見る ５．製造間接費の配賦は、どのように考えればよいのか ６．売上総利益を見るときの注意点 ７．どうやって計算するのか ８．原価計算の仕組み構築の３つのステップ ・ステップ1：ＢＯＭを活用した原価計算 ・ステップ2：実績（実際）原価計算 ・ステップ3：標準原価計算（原価差異の算出、活用） 原価計算のシステム化（ＤＸ）の成功の秘訣は、プロジェクトメンバーが、先ず、この内容を 理解、共有することです。 費用は、無料です。 是非、ご活用ください。 |
| <お客様の声> 原価計算、管理会計の基本的な内容で、メンバーも興味を抱いてくれそうです。 早速、今週から教えてほしいというメンバーがいますので、学習会に使わせていただきます。 （電子部品 業務企画 マネージャー）  |
原価計算を単なる「集計業務」から経営を進化させる「戦略の基盤」へ
| 50年前の考え方で 30年前の情報技術を使い 正しいと確信できない原価資料を 手作業も交えてあいもかわらずつくり続け 実態としてほとんどマネジメントに活かされず 原価、利益、キャッシュフローも内訳がなくトータルでしかわからない しかも、でてくるのが遅い、原価計算のやり方は担当者しか（担当者も）わからない このような問題を抱えているお客様、 ProSee（プロシー）は、これらをわずか90日で解決します。 90日後には、 ・顧客別、製品別の原価、利益がボタンひとつででてくる ・信頼できる（納得できる）原価情報をもとに、自信をもって意思決定できる ようになります。 そして、作成した原価情報、利益情報の活用により、原価管理活動の精度、スピードを上げ、利益拡大、キャッシュフロー向上を図ります。 原材料費、燃料費、人件費の変動が激しい現在、新しい時代には、新しい武器が必要です。 貴社の経営を進化させる武器（＝戦略の基盤）を ProSee（プロシー）で構築しようではありませんか。 ProSeeの全体像、弊社サービスの詳細につきましてはこちらのページをご覧ください。 |
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新着情報
- 2026.10.19
- 「無料オンラインセミナー 最新・原価計算システム化事例」を開催します。
次回の開催日は、2026年12月18日（金） 14:00～15:20
- 2026.9.11
- 「無料オンラインセミナー 原価計算の実践法がゼロからわかる講座」を開催します。
次回の開催日は、2026年11月20日（金） 14:00～16:00
セミナーの詳細、お申し込みはこちら セミナーの詳細、お申し込みはこちら - 2025.8.8
- かんたん業績管理ツール ProSeeView のホームページを公開しました。
会社紹介
中小製造業の経営に管理会計を！
ソートウェアは、製造業の原価計算、管理会計のしくみ構築の専門会社です。
（製品名：ProSee プロシー）
工場経理出身の代表と製造業のシステム部門出身のエンジニアで構成しています。
弊社は、製造業の原価、業績管理はどうあるべきかの考え方の教育
と、原価、業績情報の作成、参照の実行ツールを一体サービスとしてご提供します。
只今、原価計算、管理会計のしくみの構築をご検討のお客様に、弊社製品「ProSee」の適用でお客様の目的に合ったしくみが構築できるかをご評価いただく「ProSee導入検討支援サービス」を無料でご提供しています。
「原価計算のシステム化の検討は、しているが、どのようなしくみにすればよいか固まっていない。パケージソフトの機能を聞く段階ではない」とお考えのお客様にもお役に立てる情報が提供できます。
是非、本サービスのご活用をご検討ください。
何卒、よろしくお願い申し上げます。
おすすめ図書
弊社アドバイザー
河田 信 氏
（名城大学名誉教授）の著作です
（中央経済社）
（中央経済社）
トヨタ生産方式と管理会計に関するコラムです。
お知らせ
システムエンジニア向け
「原価計算システム構築法」
教育サービスのご案内
生産管理システムベンダー様などのシステムエンジニアに対し、製造業における原価計算、管理会計のシステム化をテーマとした教育サービスを実施しています。
進め方の詳細、費用については、お問い合わせください。
ソートウェア株式会社
〒464-0075 名古屋市千種区内山三丁目18番10号
千種ステーションビル 802号室
Tel：052-439-6758 Fax：052-439-6759
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