中小製造業の経営に管理会計を！ お客様の経営改善に必要なしくみをご提案します！

ソートウェアは、製造業の原価計算、管理会計のしくみ構築の専門会社です。
弊社開発の原価計算・管理会計パッケージソフトProSee（プロシー）を実行ツールとして、お客様の目的、状況に合った、原価、業績管理のしくみを提案、構築します。

<お客様の目的の例>
　　・原価計算業務の効率化、月次決算のスピードアップ
　　・特定の人に頼ったしくみの解消（脱Excel）
　　・原価計算基準に準拠した原価計算システム
　　・なぜこの原価になったかが説明できる透明性の高い原価計算システム

　　・標準原価計算の実施→原価管理活動との連動
　　・原価差額を明細レベルで数量差異、金額差異に分解
　　・予算差異、操業度差異の算出

　　・製造間接費の配賦方法の見直し
　　・製造間接費配分の計算プロセスの透明化→原価情報の理解度、納得度の向上

　　・製品別の付加価値、製品グループ別の損益分岐点売上高の見える化
　　・全部原価と直接原価、両方の計算結果が算出されるしくみ

　　・業績報告の早期化
　　・業績の予実管理（例：売上、損益の予算と実績の差を製品別に明細比較）
　　・未来数か月の売上高、損益をシミュレーション→予算編成、売価設定、設備投資判断など
　　・損益、キャッシュフローのトレンドの見える化
　　・トヨタ生産方式の考え方と整合する管理会計のしくみ　　など

<お客様状況の例>
　　・今、使用している生産管理システムにアドオン（追加）で原価計算システムを構築
　　・生産管理システムの構築と同期して、生産管理システムとは別に原価計算専門のシステムを構築

　　・はじめて原価計算をシステム化する（どのようなしくみにするか、どのような手順で行うかわからない）
　　・生産管理システムはないが、原価計算をシステム化したい
　　・原価計算のしくみの構築はハードルが高いと感じている。簡易的な方法はないか　など



これらに対し、弊社は単にProSee（原価計算・管理会計のパッケージソフト）を提供するだけではなく、
　　①製造業の原価、業績管理はどうあるべきかの考え方、方法の教育
　　②お客様に合ったしくみの検討、活用のコンサルティング
　　③実行ツール の提供、保守
を一体提供します。