― 中小製造業の経営に管理会計を―

「うちの会社は、どの製品で儲かっているのか？」
「どこを改善すれば、もっと利益が増えるのか？」
「どこにお金の滞留があるのか？」
「これらの推移はどうなのか？」

こうした問いに、タイムリーに答えられる、
それが、私たちソートウェアが考える「原価計算・管理会計のしくみ」です。

ソートウェアは、製造業の原価計算・管理会計のしくみづくり」の専門会社です。

製品別の原価・利益から全社の損益、キャッシュフローまで、経営に必要な情報を、
特定の人に頼ることなく、正確に、早く、誰にでも分かる形で把握できるしくみを構築します。

数字が見えると、経営と現場が変わります。

｜経営判断が変わる

財務諸表だけでは見えない「どの製品が儲かっているのか」
「どこに改善余地があるのか」が見えるようになります。

改善すべきターゲットを絞り込み、施策の成果を数字で確認する。
経営判断の正確性とスピードを高めます。

｜現場の改善が変わる

現場の改善活動が、利益やキャッシュフローにどのようにつながったのか、
その成果が見えることで、現場一人ひとりが「自分たちの改善が会社の利益につながっている」ことを実感できます。

｜人が育ち、会社が変わる

原価を知り、数字を読み、改善を考える、
経営と現場が同じ数字を見ながら対話することで、人が育ち、現場と経営が一体となって
「儲かる会社への進化」に取り組む企業風土が生まれます。

私たちは、単にシステムを導入するだけではありません。
原価計算・管理会計に必要な知識・考え方の教育と、
それを日々の経営・改善活動で実践するための実行ツールをセットでご提供します。

実行ツールには、製造業の原価計算・管理会計に特化した、
弊社オリジナルのパッケージソフト 「ProSee（プロシー）」 を使用します。



｜AIの前に、まず「自社を正しく数字にする」

AIの時代と言われています。
しかし、AIを導入するだけで経営が良くなるわけではありません。

AIに何を分析させるのか。
その前に、自社の経営実態を正しくデータ化できていますか？

経営の実態を正しく数字にできてはじめて、そのデータを経営判断や改善活動、
そしてAIの活用につなげることができます。

ソートウェアは、お客様の目的や経営状況に合わせて、「データ経営の基盤」となる
原価計算・管理会計のしくみをご提案します。

ソフトを導入することが目的ではありません。
経営者と現場が同じ数字を見て考え、判断し、改善し、人が育ち、会社が強くなる、
そのための「しくみ」をつくること。

それが、ソートウェアの仕事です。